Ready, Set, Go……Value Stream!!!!

Según Gartner (https://www.gartner.com/en/documents /3991376), los flujos de valor definirán el futuro de DevOps.

Los flujos de valor son el siguiente nivel en prácticas ágiles y DevOps. Para acelerar el desarrollo y permitir la entrega continua de valor al cliente, las organizaciones, los líderes de I&O y los líderes de aplicaciones deben centrarse en la gestión del flujo de valor para maximizar el flujo, mejorar la eficiencia de la entrega e impulsar la innovación.

Las VSMP (plataformas de gestión de flujo de valor) ayudan a responder cinco preguntas clave en la entrega de software y brindan información para mejorar en todas esas áreas:

1. Are we meeting our delivery commitments?
2. Are we delivering our products as efficiently as possible?
3. Are we working on the right products and features?
4. Are we aligned with our business objectives?
5. Are customers receiving value from our products?

Los VSMP (consulte la Figura 1) integran e incorporan datos de herramientas clave involucradas en la entrega de software tanto de negocios como de TI.

La firma de investigación de mercado Gartner ha predicho que el 70% de las organizaciones emplearán una plataforma de gestión de flujo de valor para 2023 para mejorar los flujos en sus proyectos DevOps.
Sin embargo, a medida que las plataformas DevOps y las aplicaciones de gestión de proyectos continúan evolucionando , muchos también están agregando muchas de las capacidades de análisis que se encuentran en una plataforma VSM, como KAVSAR, enfocada en ayudar a las organizaciones a implementar SAFe rápidamente y con confianza.
KVASAR le permite:

• Evaluar el rendimiento, la calidad y el valor de tus productos, incluidos los costos de desarrollo y el retorno de la inversión.
• Evaluar la madurez de sus capacidades de entrega de productos existentes e identificar restricciones de flujo y lagunas de conocimiento para las partes interesadas.
• Proporcionar paneles precisos y vistas de entrega de productos para otras partes interesadas y líderes.
• Obtener una visión consolidada de la gobernanza, la seguridad y el cumplimiento en todas las líneas de productos.
• Aprovechar las capacidades avanzadas, como el análisis de riesgos de cambios, para tomar decisiones más informadas sobre el lanzamiento de nuevas funciones.