Ready, Set, Go……Value Stream!!!!

Según Gartner (https://www.gartner.com/en/documents /3991376), los flujos de valor definirán el futuro de DevOps.

Los flujos de valor son el siguiente nivel en prácticas ágiles y DevOps. Para acelerar el desarrollo y permitir la entrega continua de valor al cliente, las organizaciones, los líderes de I&O y los líderes de aplicaciones deben centrarse en la gestión del flujo de valor para maximizar el flujo, mejorar la eficiencia de la entrega e impulsar la innovación.

Las VSMP (plataformas de gestión de flujo de valor) ayudan a responder cinco preguntas clave en la entrega de software y brindan información para mejorar en todas esas áreas:

1. ¿Estamos cumpliendo con nuestros compromisos de entrega?
2. ¿Estamos entregando nuestros productos de la manera más eficiente posible?
3. ¿Estamos trabajando en los productos y características correctos?
4. ¿Estamos alineados con nuestros objetivos comerciales?
5. ¿Los clientes reciben valor de nuestros productos?

Los VSMP (consulte la Figura 1) integran e incorporan datos de herramientas clave involucradas en la entrega de software tanto de negocios como de TI.

La firma de investigación de mercado Gartner ha predicho que el 70% de las organizaciones emplearán una plataforma de gestión de flujo de valor para 2023 para mejorar los flujos en sus proyectos DevOps.
Sin embargo, a medida que las plataformas DevOps y las aplicaciones de gestión de proyectos continúan evolucionando , muchos también están agregando muchas de las capacidades de análisis que se encuentran en una plataforma VSM, como KAVSAR, enfocada en ayudar a las organizaciones a implementar SAFe rápidamente y con confianza.
KVASAR le permite:

• Evaluar el rendimiento, la calidad y el valor de tus productos, incluidos los costos de desarrollo y el retorno de la inversión.
• Evaluar la madurez de sus capacidades de entrega de productos existentes e identificar restricciones de flujo y lagunas de conocimiento para las partes interesadas.
• Proporcionar paneles precisos y vistas de entrega de productos para otras partes interesadas y líderes.
• Obtener una visión consolidada de la gobernanza, la seguridad y el cumplimiento en todas las líneas de productos.
• Aprovechar las capacidades avanzadas, como el análisis de riesgos de cambios, para tomar decisiones más informadas sobre el lanzamiento de nuevas funciones.