Laut Gartner (https://www.gartner.com/en/documents /3991376) werden Wertströme die Zukunft von DevOps bestimmen.

Wertströme sind die nächste Stufe in agilen und DevOps-Praktiken. Um die Entwicklung zu beschleunigen und eine kontinuierliche Bereitstellung von Kundennutzen zu ermöglichen, müssen sich Unternehmen, I&O-Leiter und Anwendungsleiter auf das Wertstrommanagement konzentrieren, um den Fluss zu maximieren, die Liefereffizienz zu verbessern und Innovationen voranzutreiben.

VSMPs (Value Stream Management Platforms) helfen bei der Beantwortung von fünf Schlüsselfragen bei der Softwarebereitstellung und liefern Erkenntnisse zur Verbesserung in all diesen Bereichen:

  1. Erfüllen wir unsere Lieferverpflichtungen?
  2. Liefern wir unsere Produkte so effizient wie möglich?
  3. Arbeiten wir an den richtigen Produkten und Funktionen?
  4. Sind wir auf unsere Geschäftsziele ausgerichtet?
  5. Erhalten Kunden einen Mehrwert aus unseren Produkten?

VSMPs (siehe Abbildung 1) integrieren und erfassen Daten von wichtigen Tools, die an der Softwarebereitstellung sowohl aus dem Unternehmen als auch aus der IT beteiligt sind.

Das Marktforschungsunternehmen Gartner hat prognostiziert, dass 70 % der Unternehmen bis 2023 eine Wertstrommanagementplattform einsetzen werden, um die Abläufe in ihren DevOps-Projekten zu verbessern.
DevOps-Plattformen und Projektmanagementanwendungen entwickeln sich jedoch weiter Viele fügen auch viele der Analysefunktionen hinzu, die in einer VSM-Plattform wie KAVSAR zu finden sind und sich darauf konzentrieren, Organisationen dabei zu helfen, SAFe schnell und sicher zu implementieren.
KVASAR ermöglicht Ihnen:

  • Bewerten Sie die Leistung, Qualität und den Wert Ihrer Produkte, einschließlich Entwicklungskosten und ROI.
  • Bewerten Sie den Reifegrad Ihrer vorhandenen Produktbereitstellungsfähigkeiten und identifizieren Sie Flussbeschränkungen und Wissenslücken für Stakeholder.
  • Stellen Sie anderen Stakeholdern und Führungskräften genaue Dashboards und Produktbereitstellungsansichten zur Verfügung.
  • Erhalten Sie einen konsolidierten Überblick über Governance, Sicherheit und Compliance über alle Produktlinien hinweg.
  • Nutzen Sie erweiterte Funktionen wie die Änderungsrisikoanalyse, um fundiertere Entscheidungen über die Einführung neuer Funktionen zu treffen.

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